Stratégie SCEBOG 2022-2030

11 avril 2022

Le Conseil d’Administration de la SCEBOG accompagné de quelques éleveurs et des salariés s’est réuni en séminaire stratégie courant décembre 2021 et a validé ses orientations en ce début d’année malgré un contexte incertain pour la période 2022-2030. 

Les enjeux de la coopérative

Le Conseil d’Administration de la SCEBOG accompagné de quelques éleveurs et des salariés s’est réuni en séminaire stratégie courant décembre 2021 et a validé ses orientations en ce début d’année malgré un contexte incertain pour la période 2022-2030. 
Il s’agit pour la coopérative de répondre aux enjeux de souveraineté alimentaire et de développement du territoire guyanais. Emploi, souveraineté, pratiques agro-écologiques, développement des productions, accompagnement des éleveurs, développement des outils de filières dans un cadre interprofessionnel sont les axes de travail pour notre coopérative. 

Génisses vêlage

Quelle stratégie pour la SCEBOG d’ici 2030 ?

Ainsi, la SCEBOG se veut le leader diversifié des viandes guyanaises à l’horizon 2030. 
Elle décline cette vision en quatre objectifs opérationnels : 

  • développer le conseil pour des adhérents professionnels et impliqués, un conseil favorisant la résilience des exploitations et des pratiques agroécologiques ;
  • augmenter la production en quantité, en régularité et en qualité (« goût » mais attentes sociétales en matière d’environnement, de santé, de changement climatique) ;
  • dynamiser nos marchés et nos débouchés ;
  • améliorer l’efficience de l’équipe salariée.

Vous pouvez trouver le détail de la stratégie SCEBOG en cliquant ci-dessous :

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